西安龙湖·春江天境

西安龙湖·紫宸

眉山旭辉·云樾天镜

重庆龙湖新江与城·天越

喜讯丨罗汉园林两项作品荣获园匠杯景观施工大奖
罗汉园林两项作品荣获园匠杯景观施工大奖
罗汉人丨园林“硬汉”彭飞
凌晨2点过,即便在夏日的午夜,依然闷热袭人。 而在罗汉园林的“龙湖·椿山二期二”项目工地上,清洁公司已经做了三遍退场了,彭飞和他的团队还在忙碌着,一丝不苟,挥汗如雨,只为做到最好......
变中求进丨罗汉园林召开2020年度 年中工作会议
2020年6月20日,罗汉园林召开2020年度年中总结会议。罗汉园林公司领导,部门负责人、分子公司总经理、副总、部门主管、项目经理参加会议。
罗汉人丨爱拼才会赢 ——记罗汉园林西安分公司廖一红
总有一些人让我们肃然起敬,他们在平凡中演绎精彩,在无私奉献中实现人生价值,是他们给予我们榜样的力量,激励我们前行,他们是公司最可爱的人!今天,就带大家一起去认识其中一员,罗汉园林西安分公司软景技术负责人廖一红。
树立信心丨有序有力恢复生产经营
春节期间,全国大面积爆发的新型冠状病毒肺炎疫情不仅给全国人民的生活带来极大不便,也为节后各行各业恢复生产造成严重影响。春节放假期间正是疫情发展的高发期,公司时刻提醒和要求员工在做好自身防护的基础上,不聚会、不走亲访友,不造谣、不信谣、不传谣,自觉响应国家居家隔离防疫号召。与此同时,严格加强内控管理和对外服务机制,工程项目部积极做好开竣工资料清理、项目开工前施工组织准备;各部门数据信息线上及时更新上报,积极推进远程办公进程,提供有效的信息化支撑。春节过后随着疫情的发展,公司不断延迟复工时间,当具备复工条件经向政府相关部门申请通过后,公司规定在疫情全面解除前公司改变传统的上班管理模式,除公司(分公司)领导和机关职能部门安排少量人员在办公室值班外,其余均采取居家线上办公模式。线上办公对于施工企业而言,广大员工既不习惯,对管理者来说更是挑战,除员工本身的自觉、主动性外,更需要部门负责人周工作计划清晰完整、责任分解到位,做好过程督导检查与结果考评,处处以身作则。 广大员工充分理解和支持公司线上办公是对员工的关怀与爱护,企业有序的恢复生产是对国家抗疫的支持,是国民经济和社会稳定的重要保障。通过近期的线上办公管理以来,团队工作状况和效率都非常好,公司(分公司)职能部门纷纷调整和完善工作计划,把完善制度流程、基础台账,制度流程宣讲、技能培训和学习交流作为重点,项目团队把台账清理、内业资料整理、质量标准学习、技能技巧培训、项目复工准备工作等作为重点,让公司的所有工作都能有条不紊、高效运行。其中,由西安分公司廖一红线上主讲的“软景施工流程与工艺标准”,公司法律顾问沈春林律师线上主讲的“建筑与劳动合同相关法律法规”等,公司财务部组织的“企业财税知识”等专题培训,对广大员工的学习和帮助很大。对广大员工的学习和帮助很大。 公司成立了防疫领导小组,制定了《疫情防控应急预案》、《关于启用线上办公模式的通知》、《远程办公管理制度》,就远程办公涉及的会议组织、考勤管理、报告机制、劳动关系处理、安全管理等方面进行规范,努力形成上下联动、同频共振的工作合力,为坚决打赢疫情防控阻击战贡献力量。 虽然我们还不知到什么时候疫情才能完全过去,但我们相信有党和政府的坚强领导,全国人民团结一心、众志成城,疫情会很快得到控制和战胜,企业坚持做好各项准备并有序恢复生产,促进经济和社会稳定发展,就是对国家抗疫最大的贡献。