养护新举措丨助力养护新成果

发布时间:2022-06-29


  为使养护工作制度化、规范化,做到及时发现问题、及时解决问题,为养护工作提供依据。近期第一事业部通过整理往年养护工作经验及学习研究行业养护行为规范,特制定植物编号台账巡查养护制度,使植物种类、点位到编号都有账可查,将各个工作工序都细化到个人,将责任落实到个人以便做到项目养护的精细化管理,提高植物存活率

 

 

  由于各项目植物种类多、数量大,每种植物的生长习性都是截然不同的,因此必须要采用精细化管理措施,针对植物的实际需求提供生长发育所需的一切物质,使其成活率上升,公司在此过程中积极探索日常养护办法,第一事业部采用植物标号对应台账的方法不但减轻了养护管理人员的工作强度,而且项目的整体效益率也能得到良好的保证。

关键词:园林工程,

相关新闻


蜀新天街 | 争分夺秒抢验收 使命必达保交付

为全面配合蜀新天街项目规划验收及交付工作,发扬罗汉人一直以来的履约精神和奋进精神,蜀新天街项目团队全体管理人员坚持驻守一线,发现问题及时整改,对安全、质量、进度、资料等进行全面认真梳理,结合各验收节点积极落实、加强沟通,项目团队上下同心,现场管理人员积极协调为规划验收创造条件、扫除障碍,力所能及保障规划验收工作,展示企业形象,体现企业责任。


保高质量交付 践行罗汉担当  ——陕西罗瀚荣获甲方授予“先进单位”

因受全运会和2022年初疫封控情影响,中南大明宫DK1项目学校景观在甲方停工2个月的艰难处境下,施工工期显得尤为紧张。为了契合学校开学节点,项目部根据实际情况动态调整施工策划,在紧锣密鼓加班加点的施工环境下,突破常规施工节奏,进场后穿插施工,最终于8月完工交付,为开学奠定了良好的基础。


公司造采部组织开展资料专题交流会

10月18日,为进一步提高项目工程资料的规范化意识,提升工程资料管理水平,公司造采部组织召开“资料专题交流会”。公司程总、造采部、项目经理、执行经理及各项目预算员、资料员共计20余人参加了会议。